整治常態(tài)化，服務(wù)再提升。物業(yè)公司三季度環(huán)境評比工作近日圓滿(mǎn)結束，運政服務(wù)點(diǎn)被評為最佳進(jìn)步地塊(服務(wù)點(diǎn))，實(shí)現了從待改進(jìn)服務(wù)點(diǎn)到最佳進(jìn)步服務(wù)點(diǎn)的完美轉換。

　　三季度以來(lái)，針對此前公司環(huán)境巡查中發(fā)現的區域內衛生打掃不到位問(wèn)題，運政服務(wù)點(diǎn)以日常管理為抓手，從保潔品質(zhì)服務(wù)培訓中對比找差進(jìn)行改進(jìn)，采用保潔崗位輪換進(jìn)行提升保潔質(zhì)量。主管及時(shí)更換區域保潔，督促保潔每日清理，檢查清理情況，對不認真打掃進(jìn)行考核，從根源上解決工作中出現的懶惰現象;對于平時(shí)著(zhù)裝現象要求統一著(zhù)裝佩戴工牌，崗前晨會(huì )會(huì )對前一日工作進(jìn)行考核總結以及布置當天工作任務(wù)，每日打掃后主管檢查等措施徹底改進(jìn)保潔質(zhì)量。

　　接下來(lái)，物業(yè)公司將繼續通過(guò)制度流程建立長(cháng)效管理機制，通過(guò)強化流程管理、績(jì)效考核管理、督察管理，繼續完善基礎管理、職能管理等手段鞏固地塊環(huán)境整治工作成果，持續改進(jìn)提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，為物業(yè)公司開(kāi)拓項目打下堅實(shí)基礎。